ばんこが行く！

明日（10月31日）、兵庫知事選挙が告示になります。

 

（稲村さんを応援する「ともにひょうご。」のパンフレット）

 

衆議院選挙が終わっても、兵庫での選挙は終わらない。

知事選挙が、明日１０月３１日に告示となります。

これまでにない数の立候補予定者が想定されたり、

選挙ジャックまがいのことが行われるかもしれないとか、

兵庫県民が正しいジャッジを下すことができない雰囲気です。

立候補を表明している、稲村さん、清水さんのパンフレットは

手元に届いたので、何を訴えているかが分かります。

ただ、元知事は何があったのかも言わず、ただ改革を進めたい、

と言うばかり。

 

広い兵庫県では、１７日間の選挙期間中、

候補者が伊丹市に来ることはそうそうないでしょう。

ネットのデマに惑わされないよう、判断したいです。

 

稲村さんは、市長在任中に進めた改革で、

アレルギーや嫌悪感を持つ人がゼロではありません。

でも、候補者の中では唯一信頼できる人。

そして、女性知事の誕生を期待できる人。

私は稲村さんを応援します。

 

今、兵庫県は全国から注目されています。

県民は誰を当選させるのか？

あなたは誰を当選させたいですか？

 

 

 

リプロダクティブ・ヘルス＆ライツについて

 

木曜日の一般質問で最も訴えたかったことは、

何故、伊丹市の第３期男女共同参画計画の中で、

リプロダクティブ・ヘルス＆ライツを外したのか、という事でした。

 

担当の部長（作成は課長）の答弁は；

保護者へのリプロダクティブ・ヘルス／ライツの啓発については学校において、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　児童生徒への発達段階に応じた段階的な性教育の実施を通じて、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　保護者へのリプロダクティブ・ヘルス/ライツの啓発に努めてまいりました。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　第３期計画答申案においては、施策項目として、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　「リプロダクティブ・ヘルス／ライツ」は出ておりませんが、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　児童生徒への性・生殖に関する教育の充実と、保護者であるか否かを問わず、　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　広く市民に対し、妊娠、出産など女性特有の心身の健康に関する知識　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　及び男女の身体的性差に関する相互理解を深めるための　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　啓発・情報提供の実施が盛り込まれております。

というものでした。

 

まず、言葉として「リプロダクティブ・ヘルス＆ライツ」を

計画に明記することが重要だと思っています。

また、今計画にリプロが外された理由としては、

国の第５期計画から外されていることも影響していると考えます。

 

確かに、不育症への支援、不妊治療の保険適用、健診クーポンなど

この５年間に進みました。

これは、生む権利の方です。

一方で、いまだに中絶に男性側の同意署名が要ること、

（犯罪による強姦の場合やDVによる望まない妊娠は不要ですが、

それを証明する書類が必要とされます）

中絶する方法が、掻爬法、吸引法に限られており、

経口中絶薬が使われていない、など、

中絶に関しては、中絶する（命を軽んじるとして）場合は、

非常にハードルが高くなっています。

 

コロナ禍で若い人の中に望まない妊娠が増え、

相談も中絶もできずに、出産して殺してしまうという

悲しい事件が起こりました。

女性だけでは妊娠しないのに、男に関しては何のお咎めも無く、

女性だけが逮捕される・・・

 

経口中絶薬が使えれば、受精卵が着床する前に、

あるいは、掻爬術という体も心も傷つく手段を使うことなく、

妊娠を中断することができます。

 

リプロダクティブ・ヘルス＆ライツとは、

・妊娠や中絶を自己決定する権利

・適切な医療や情報を得る権利

の２つが揃っていなければなりません。

日本では、中絶の権利は女性に保証されていません。

だからこそ、リプロダクティブ・ヘルス＆ライツの言葉は、

第３期計画にも盛り込んで欲しかったのです。

国が進めたくないなら、市民から声を上げていけばいいのです。

しかし、審議会でも市素案でも、取り上げられなかったことは残念です。

 

モチロン、性教育は大切だし、男性にも妊娠について知って欲しい。

その前に、女性のリプロの権利を確立しなければ、と考えます。

 

伊丹市議会新政会の議会報告会を開催します。

 

 

１１月２７日に、伊丹市男女共同参画センター「ここいろ」で

伊丹市議会新政会の議会報告会を開催いたします。

 

時間は午後２時から４時まで。

事前予約は不要です。

感染対策を万全に行って実施いたしますので、

お越しくださる方は、マスクをご着用の上、

体調がお悪い時はzoomでのご参加をお願いします。

 

１９日に市立伊丹病院検討特別委員会が開催され、

実施設計（案）の報告がありました。

この、統合新病院の話題を中心に、報告させていただき、

市民の皆さまからの、疑問にお答えし、

ご意見、ご提案をいただきたいと存じます。

 

ぜひぜひご参加くださいますよう、よろしくお願いいたします。

女性の悩み相談、追加情報です！

 

先日の女性のSOSの相談先の追加情報です。

 

 

電話ではハードルが高い、と思われる方へ

兵庫県ではチャットによる相談窓口を開設しました。

「SNS相談～こころちゃっと～」です。

相談できる時間帯が、午前１０時～午後１時ということで、

１人で考え込んでしまう時間帯とはずれているのが気になりますが、

窓口が増えたことは嬉しいです。

詳しくは、ひょうご女性サポートSNS～こころちゃっと～のサイトへ。

 

なかなか相談できないのは、シングルの男性も同じ。

男性こそ、働けば何とかなる、若いのだから頑張れば、と

支援に繋がらないことも多く、

その実態を知っているからこそ、相談しない、と言う方が多いと思います。

ジェンダー平等ということを考えれば、

男性の相談窓口ももっと充実して欲しいと思います。

今ある男性相談窓口は

 

兵庫県

• 男性のための相談
  男性臨床心理士が人間関係や生き方など、男性の悩みの相談に応じます。
  【電話相談】匿名で相談できます。継続相談はしていません。
  相談電話：078-360-8553
  相談受付日・時間：原則として毎月第1・第3火曜日　17時00分～19時00分（祝日・年末年始（12月28日～1月4日）を除く）

伊丹市

　・男性のための悩み電話相談

 

 

モチロン、右のメールから高塚ばんこにご相談をお寄せくださったら、

お話を伺ったうえで、適切な支援にお繋ぎできるよう、頑張ります。

ウィメンズネット・こうべのWACCAをご支援ください！

 

 

 

私の友人である正井禮子さんが主宰する

「シングルマザーとこどもの居場所」WACCA（わっか）が

もっと広い場所へとお引越しを計画しています。

必要な資金が法人（NPO法人）だけでは足らないので、

クラウドファンディングでご寄付を呼び掛けています。

「つながるを広げたい！WACCA引っ越しプロジェクト」

 

「ウィメンズネット・こうべ」は、同サイトのプロフィールによると、

DV被害者や社会的要因などで困難な状況にある女性と子どもの支援を行っています。

相談からシェルターでの研究一時保護、その後の生活再建までの総合的支援や、

生きづらさを抱える女性とその子どもの支援、その他啓発活動を行っています。

 

私もDV相談や啓発の講演依頼など、大変お世話になっている団体です。

DV被害者支援の県内唯一のNPO法人ですが、県や他の自治体からの運営費補助も無く、

ほぼ利用者さんからの利用料と寄付などで運営をまかない、

スタッフの人件費は無償奉仕に近い状態です。

（生きづらさを抱える女性を支援する団体には、行政は冷たい・・・）

 

年末を控え、ふるさと寄付にあとどれくらいできるかなあ、

とお考えの皆さま、是非ともこちらへのご寄付もよろしくお願いいたします。

モチロン、寄付金控除の対象です！

伊丹市役所の女性活躍

 

藤原市長が５選目を果たされましたが、

公約の中には、

女性活躍に関するものは見当たりませんでした。

 

（令和元年度オンブード報告より）

 

伊丹市役所では、３月末に人事異動がありました。

女性職員の比率は、部長級以上が６．１％となっていますが、

議場のひな壇には、今年も女性部長等の姿はゼロです。

事務職の４５％が女性でありながら、

部長級以上になると、女性の割合は６％になることの理由は？

部長職に女性が就けない障害は何か？

管理職に就く女性が少ないのは、どうしてなのか？

改善していくにはどうすればいいのか？

市長が指揮を執る市役所ならできるはず。

 

まずは、経験を積むことが重要です。

組織を引っ張るポジションに女性を登用してください。

ロールモデルがいれば、チャレンジしようと思う人も増えてきます。

目に見えるゴールが必要です。

議場のひな壇に女性の姿が見られるようになることを

期待しています。

 

 

 

男女格差ランキング、日本は１２０位！

 

（２月、取締役の多様性を約束するサイボウズの新聞広告。

　　３月２８日の株主総会で１７人の取締役が選出され、うち女性は５人。）

 

４月１日の新聞に、世界経済フォーラムの男女格差ランキングで

日本が１２０位だった、というニュースが掲載されました。

１年前の順位が１２１位でしたので、わずかに改善したと言えるのでしょうが、

この１年間とりたてて改善に向かう取り組みをしていないのですから、

当然と言えば当然でしょう。

ただ、森発言があったことで、今後にかすかな期待を寄せたいと思います。

 

１２０位だからと言って、国内経済で何も困ることはない、

とおっしゃる方がほとんどで、そのほとんどが男性です。

日本の政治経済を引っ張ってきた方々が未だに健在で、

その方々に忖度する新たな世代の方々がいらっしゃることで、

考え方の世代交代が起きていないことが日本の実態です。

 

政治の世界に女性が少なくても、問題ない、

女・こどものことを最優先に政治を行ってやっている。

賃金に男女格差があっても、

男がしっかり稼げば貧困にはならない。

管理職に女性がいないのは、

管理職になる意欲のある女性が少ないから仕方がない。

こんな声が、この１２０位の発表によく聞かれる声です。

 

日本では男女平等に教育の機会が与えられているのに、

それを生かす社会で女性が活躍できていないのなら、

「教育」という投資は間違っていると言えませんか。

それなら、最初から男女別々に教育のカリキュラムを組めばいい。

そんなことをすれば女性差別と言われる、と言うのなら、

その投資に見合うように、結果の平等も求めるべきじゃないかな。

 

「男女が同じ能力なら、女性を積極的に登用する」という人がいます。

それに対して男性は、「差別だ！」と言います。

「優秀な男性が排除される、許せない！」と怒ります。

「男性中心の会社、男性の家事負担の少なさ、出産と育児」

という環境の中で女性が男性と同じ能力を発揮するまでに、

どれほどの努力が必要かということを分かってもらえません。

高度成長期時代から長らく男性が下駄を履かされてきたことを、

「（女性は劣るけど）男性は優れているから」、と勘違いなさっているようです。

男性に下駄を脱いでもらって、女性に高下駄を履かせて、

やっと男女が同じスタートラインに着くことができます。

男女が同じ土俵に立つ、ということはそういうことです。

 

男性優位の社会で、

女性は一人で生きていくことの覚悟を持たなくてもよかった面はあります。

女性は結婚して家庭に入って子どもを産み、育児家事介護を担う、

そう思ってきた女性が少なからずいることは確かです。

しかし、社会がそれを標準とすること、

つまり性別的役割分業（いくら緩くなったとしても）を前提に

構築されていくのなら、日本は豊かにはなっていかないと思います。

男女経済格差を少しでも縮めるには、

女性が一人でも生きていける力を持とう、と思うことが大事です。

政治や社会はそれをバックアップする責任があります。

私もその責任を負っています。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

伊丹市立中学校、スラックスが選べる学校は？

 

２０１８年にジェンダーフリー制服を！と一般質問で取り上げました。

その後の導入状況についてお伝えします。

 

（女生徒が）スラックスを選べる学校

Ｒ２年度導入　荒牧中、北中、南中

Ｒ３年度導入　笹原中、東中、西中

導入未定　　　天王寺川中、松崎中

 

となっています。

着用している数は、確認できていませんが。

 

東中学校では、今は、女子セーラー服、男子詰襟、の制服を、

ブレザーに変更することが検討されているとも聞いています。

 

成長期、活動期の中学生には、

軽くて伸縮性がある動き易い制服、洗濯に耐えうるしっかりとした素材、

かつ、買い替えがしやすいよう、値段が安いものがいいです。

また、指定販売店のみでしか買えない制服ではなく、

色や形を決めて、量販店で買ってもいい制服、

にするよう、さらに進んでいけばいいと、思います。

 

市教委に聞くと、学校長裁量、と言われます。

保護者や生徒の力で変えていってください。

 

オリ・パラ組織委員会の会長選

 

森氏が辞任の意向を表明すると思ったら、

後任を自分で決め、相談役に残る、ことが報道され、

またまたとん挫。

自分達のやっていることが、全く理解できていないのですね。

そして、やっと、選考委員会は男女同数、アスリートも入れる、

ということに落ち着いて、新会長を選出することになりましたね。

これが、あるべき姿です。

最初からこうすべきだった、という事です。

 

今後、企業や組織が生き残るために、

今回の「事件」は大きなヒントになると思います。

「役員になる女性がいない」

「数だけ女性を入れると、優秀でない人を登用しないといけない」

「優秀な男性が男性というだけで排除される」

と言う声が聞こえてきます。

その組織で、なぜ役員になる、なりたい女性がいないのか、

を考えることが必要。

優秀な男性は、本当に優秀か、

もし男性だけが優秀なら、女性が優秀になれない土壌がないか、

そういうことを考えなければ、何も変わらないと思います。

女性も、私には無理、と考えるなら、

何故無理なのか、環境を改善する必要があるなら、提案する。

モチロン、女性を障がい者に置き換えて

同じことを考えることも必要です。

 

このピンチをチャンスに生かさない手はありませんよ！

 

 

金谷千慧子さんの講演会

（伊丹市男女共同参画センター　ここいろ情報誌、読み応えあります。ぜひご一読を！）

 

久しぶりに、「ＮＰＯ法人　女性と仕事研究所」の金谷さんの講演を

伊丹市男女共同参画センター「ここいろ」でお聞きしました。

「男女共同参画は、労働の問題」であると気づかせてくださった方です。

 

伊丹市の市民意識調査で、一般的に女性が仕事を持つことについて、

１）子どもができるまでは仕事を持つ方がいい

　　伊丹市　８．６％　全国　１１．７％

２）ずっと仕事を続けるのがよい

　　伊丹市　２８．２％　全国　４４．８％

３）子どもができたら仕事をやめ、大きくなったら再び仕事を持つのがよい

　　伊丹市　４３．２％　全国　３１．５％

（平成２７年度　男女共同参画に関する市民意識調査結果より）

 

働き続けるより育児優先、の伊丹市の市民性が見られます。

途中で辞めてしまったら、同じ条件で働くのはかなり難しい。

女性の生涯賃金について、こんなデータがあります。

　①正社員で働き、産休育休を取って定年まで働く　２億３千万円

　②正社員で働き、２児出産後退職し、その後パートで働く　６，１００万円

　

モチロン、働き続けるのももっとしんどいかもしれませんが。

でも、働き続ける方がいいに決まってる。

誰かに食わせてもらうより、自分の食い扶持は自分で稼ぎたい。

国の経済から見ても、女性が働くことはＧＤＰを引き上げることになりますよ。

 

女性が働きやすい職場とは、働き続けられる環境整備とは？

を中心に、お話くださいました。

ＮＰＯや中小企業にこそ女性の活躍の場がある、というお話もありました。

ある時期そうだったかもしれませんが、

女性だからＮＰＯ、中小というのも、違うんじゃないかな。

 

男性だって、結婚して子どもができたら家庭優先でパートで働くというのもいい、

女性だって、大企業のトップや政治のトップを目指したっていい。

その時に、〇性だから、という理由でチャレンジできないのは、社会的損失。

誰もが働きやすい会社や企業のヒントがＮＰＯや中小にある、とは思います。

 

 

 

 

近畿市民派議員交流学習会のご報告

 

どの回も素晴らしい内容でした。

他市からご参加いただいた皆さんも、満足いただけたようです。

講師の皆さま、ありがとうございました。

 

クロスロードカフェの荒木さんからは、

「参画と協働のまちづくり」と言いながら、行政の腰が引けてる。

もっと街に出て行って、市民と交流、行動すべき」との提案をいただきました。

 

（一社）GreenJamの大塚さんからは、

「２日間、地元がもっとも盛り上がるイベントだけで、

このイベントの価値を最大化できているか」と考え、

「僕達や僕達の子ども達の存在する環境は自分達で豊かにしよう」と行動。

地域還元・文化発展促進型エネルギー「みらい電気」を

２０２０年１１月からスタート。

空きビルをリノベーションし、起業も。

 

ウィメンズネットこうべの正井さんからは、

ＤＶの現状、親の再教育の必要性を訴えられました。

公的避難施設がなぜ利用されないのか、

民間シェルターがなぜ望まれるのか、

行政は考えて欲しい。

女性議員が力を合わせてできることもある、と激励もいただきました。

 

最後は、他市からもたくさんの視察を受け入れている、

伊丹市くらし・相談サポートセンター（自立支援課）の森川課長から、

ワンストップ相談窓口のお話を。

社協から出向という形で相談員に来てもらっている、

ひきこもっている人には、出向いて（家族等の了解の後）支援も。

自立に向けて、中間的就労支援を随意契約でお願いしている、と。

 

その中間的就労支援を行っている

（企）伊丹市雇用福祉事業団の高木さんから、支援の実態を伺いました。

就労相談の時に、労働・福祉・経理担当が全員入り、

その人の抱えている課題を洗い出し、対応策を考える。

食糧支援、衣服、眼鏡の提供。極力現金を使わせないように。

借金を踏み倒さずに返させる、踏み倒したらまたやってしまう。

返したという自信が次に繋がる。

眼鏡を代える（度数のあった眼鏡に）だけで、生活の質や仕事効率がアップすることも。

関わった人に年賀状を出す、繋がっている、とう思いを届けたくて。